조직 설계 및 업무 환경 평가

RTD의 비전은 모빌리티 분야에서 신뢰받는 선도 기업이 되어 고객과 지역사회에 탁월한 서비스와 가치를 제공하는 것입니다. 이 비전을 실현하기 위해서는 본 기관이 뛰어난 역량을 갖추고 열정적인 인재를 유치하고 유지해야 합니다. 우리는 사람들을 이동시키는 일을 하는 사람들이며, 여러분과 동료들은 본 기관의 가장 소중한 자산입니다.

2024년 초, RTD는 강점을 파악하고 개선 기회를 정확히 찾아내기 위해 수개월에 걸친 포괄적인 조직 평가를 시작했습니다. 이 종합적인 과정은 조직 설계 및 문화 분야에 전문 지식을 갖춘 컨설턴트 팀이 주도했습니다. 이번 평가에는 모든 부서와 사업부를 대표하는 수백 명의 RTD 임직원들의 피드백, 관점, 의견이 반영되었습니다.

이 최종 보고서는 다섯 가지 주제별 과제와 권고 사항을 제시하고 있으며, 각 권고 사항을 검토하고 필요한 변화를 실행하는 데는 시간이 걸릴 것입니다. 이 권고안들은 RTD가 검토하고 고려할 수 있도록 마련된 것이며, 아직 최종 결정은 내려지지 않았습니다.

주제별 권고 사항

조직 및 인력 구성
RTD의 조직 구조와 운영 방식을 재설계하여 역할과 책임을 보다 명확히 정립하고 협력을 촉진한다

직원 경험
RTD를 이 지역에서 가장 일하고 싶은 기업 중 하나로 만들기 위해 노력하겠습니다

조정 및 협력
조직의 과제를 해결하고 지속적인 개선을 장려하기 위해, 보다 참여적이고 체계적인 접근 방식을 채택한다

의사소통
정보 공유에 있어 보다 목표 지향적이고 전략적인 접근 방식을 채택하십시오

향후 방향
RTD의 미래에 대한 명확하고 설득력 있으며 영감을 주는 비전을 제시하고, 모든 직원이 기관의 성공에 어떻게 기여할 수 있는지 확실히 이해하도록 해야 합니다.

RTD 직장 구성원 여러분께서는 해당 보고서를 다운로드하여 내용을 검토하고, 보고서에 제시된 기회를 확인해 주시기 바랍니다. 향후 몇 주 내에 모든 직원에게 추가 정보와 실행 일정이 공유될 예정입니다.