安赫尔-佩尼亚

安赫尔-佩尼亚

安赫尔-佩尼亚

副首席执行官

安赫尔-佩尼亚(Angel Peña)是一位精通双语、以客户体验和成果为导向的交通管理人员,拥有近 25 年的公共和私营部门工作经验。他的领导能力在管理团队和项目方面发挥了重要作用,这些团队和项目改造了基础设施,提高了运营绩效,并恢复了公众对美国一些最复杂公交系统的信任。作为 RTD 的副首席执行官,Peña 的具体任务是推动该机构实现运营安全、可靠、以客户为中心的公交系统的愿景,同时加强与客户、社区和利益相关者的关系。

从工程师到行政领导,他的领导力和对公平、安全和服务可靠性的承诺在他担任的每一个职务中都得到了充分体现。他在大规模资本基础设施更新、运营监督和利益相关者参与方面的专业知识使他成为一位具有前瞻性思维的领导者,能够应对 RTD 最紧迫的挑战。

佩尼亚曾在多家主要公共交通机构担任高级领导职务,包括马萨诸塞湾交通局(MBTA)、华盛顿大都会区交通局(WMATA)以及哥伦比亚特区交通局(DDOT)。 他还拥有私营部门的领导经验,曾担任STV公司德克萨斯州/山区地区铁路与公共交通业务副总裁。在任期间,他与该地区各公共交通机构通力合作,运用其在公共部门的深刻见解,助力提升服务水平、优化项目执行并完善长期基础设施规划。

作为马萨诸塞湾交通局(MBTA)资本转型/综合交通项目负责人,佩尼亚先生主导了该机构历史上规模最大的基础设施更新项目之一。他领导了“绿线转型计划”——这是一项耗资54亿美元的计划,旨在对全美历史最悠久的轻轨系统进行现代化改造。 在他的领导下,MBTA 加快了轨道、供电和信号系统的升级改造,新建了无障碍车站,并筹集资金购置新一代列车,以扩大运力并提高服务可靠性。 他还成功引导该机构加入联邦公共交通管理局(FTA)的资本投资补助金(CIG)核心能力计划,确保了系统现代化建设的长期投资。

在华盛顿大都会区交通管理局(WMATA),佩尼亚担任质量保证、内部合规与监督办公室(QICO)常务主任期间,负责制定并监督全机构范围内的质量保证、内部合规及运营审查工作。 他领导了针对关键运营领域(包括服务提供、工程和资本项目)的首轮独立评估,旨在提升安全水平、运营绩效和财政责任。此外,他在“安全轨道”(SafeTrack)计划中发挥了关键作用,在WMATA实施的轨道加速维护计划期间负责质量监督,该计划解决了长期存在的基础设施缺陷,并提升了系统安全性。

佩尼亚不仅是一位公共交通高管——他还是各机构、民选官员及其所服务社区之间的桥梁。 他通过实施透明、以数据为驱动的绩效跟踪机制,并推动社区参与计划,让乘客和利益相关方在公共交通决策中拥有发言权,从而重塑了公众的信任。他还制定了公众外联策略,覆盖了超过5,000名电子邮件订阅用户、董事会成员和民选官员,实时通报服务改进和基建项目的最新进展。

他对公平的承诺始终是其工作的核心,致力于确保基础设施投资能够为所有乘客提供更好的出行条件和更多机会。佩尼亚通过举办多轮公众会议、社区意见征询会以及运用数字化对话工具,大幅拓展了公共交通领域的社区参与度,从而以“客户至上”为宗旨,优化了项目的规划与实施。

佩尼亚拥有华盛顿特区美国天主教大学授予的工程管理理学硕士学位,以及委内瑞拉亚坎布大学授予的工业工程理学学士学位。 他毕业于享有盛誉的美国公共交通协会(APTA)2017届领导力培训班,并因对公共交通行业的贡献而入选《大众交通》杂志的“40岁以下40强”榜单。