Технико-экономическое обоснование проекта региональной системы скоростного автобусного транспорта

Completed

В рамках регионального технико-экономического обоснования системы скоростного автобусного транспорта (BRT) были проанализированы перспективные маршруты в зоне обслуживания RTD с помощью многоуровневого процесса оценки, основанного на данных. По итогам исследования было выделено от трёх до пяти маршрутов для будущих инвестиций в развитие системы скоростного автобусного транспорта.


Обзор проекта

Февраль 2018 г. — июнь 2019 г.

В связи с растущей загруженностью дорог в агломерации компания RTD в партнерстве с Департаментом транспорта штата Колорадо (CDOT) и Региональным советом органов власти Денвера (DRCOG) приступила к проведению исследования по оценке целесообразности внедрения системы скоростного автобусного транспорта (BRT) в регионе. В рамках исследования будут изучены возможности внедрения системы скоростного автобусного транспорта (BRT) по всему региону с целью удовлетворения растущего спроса на пассажирские перевозки и поддержки текущих и будущих проектов RTD FasTracks. В ходе исследования будут определены и ранжированы по приоритетности проекты BRT на основе анализа спроса со стороны пассажиров, эксплуатационных потребностей общественного транспорта, технико-экономической обоснованности транспортных коридоров, а также соображений, касающихся затрат и выгод.

Система скоростного автобусного транспорта (BRT) представляет собой автобусное сообщение с высокой частотой движения, которое по своим характеристикам напоминает рельсовый транспорт и обеспечивает быстрое и надежное обслуживание на выделенном маршруте. В рамках данного исследования система BRT будет соответствовать определению Федерального управления городского транспорта (FTA), чтобы обеспечить право на получение грантов в будущем. К общим характеристикам относятся:

  • Неподвижная направляющая: Транспортная линия, на которой большая часть маршрута в часы пик проходит по отдельной полосе, предназначенной исключительно для общественного транспорта, или по фиксированной трассе.
  • Определённые станции: Остановки, оборудованные для людей с ограниченными возможностями, обеспечивают укрытие от непогоды и предоставляют информацию о расписании и маршрутах.
  • Время быстрого перемещения: Маршрут должен обеспечивать сокращение времени в пути на перекрестках с интенсивным движением за счет использования активного приоритета на светофорах для общественного транспорта или полос для объезда очереди, позволяющих общественному транспорту проезжать впереди автомобилей, стоящих в очереди.
  • Брендинг: На линии используется единый фирменный стиль, который позволяет опознавать станции и транспортные средства.

Исследование будет проводиться в течение 18 месяцев, начиная с февраля 2018 года, и было завершено в 2019 году.

Оценка потенциальных коридоров системы BRT

Принципы

Был разработан свод принципов оценки, который будет служить руководством при проведении оценки коридоров. Эти принципы оценки позволят обеспечить соответствие результатов анализа потребностям и стратегическому видению региона.

Принципы оценки коридоров:

  • Обеспечивает подключение и доступ
  • Увеличивает пассажиропоток
  • Повышает возможности расширения, справедливость и устойчивость
  • Обеспечивает экономическую эффективность
  • Соответствует рекомендациям государственных и местных органов
  • Рассматривает вопросы технологических инноваций и «умных городов»
  • Соответствует определению системы BRT, приведенному в законе FAST
  • Обеспечивает интеграцию вопросов технической и эксплуатационной осуществимости и безопасности
  • Признает возможное воздействие на окружающую среду
  • Эффективно использует финансовые ресурсы

С учетом принципов оценки для анализа всех потенциальных коридоров системы BRT будет использован четырехуровневый процесс оценки. Этот четырехуровневый процесс начнётся с выявления возможных кандидатов или потенциальных коридоров для системы BRT на всей территории агломерации Денвера и завершится определением от 3 до 5 наиболее приоритетных коридоров для будущей системы BRT.