服务开发

提供服务规划、排程、监控、绩效评估和实施

服务开发处

服务开发部负责所有RTD服务的规划、排班、路线规划、运行监控、服务绩效评估以及实施协调工作。

服务开发的主要功能包括:

  • 探索和开发新的及改进的服务。
  • 将服务规划与市场营销、系统规划和设施规划相结合。
  • 根据……对服务绩效进行评估 RTD 公共交通服务政策与标准 并附上针对拟议修改的建议。
  • 每年制定并实施三项全系统范围的服务变更。
  • 制定新的及重组后的网络、次区域、走廊和社区公共交通服务规划。
  • 维护和开发用于规划与分析的工具,包括排班、路线规划、地理信息系统、客流量监测与分析以及绩效评估。

为更有效地覆盖RTD广阔的辖区,服务开发部门分为三个按地理区域划分的团队,以及一个负责所有铁路线路和服务的团队。如对现有服务有任何疑问或意见,或希望申请新服务,请 请使用我们的表单 或致电服务开发部,电话: 303-299-2004.

服务开发团队边界图

系统优化计划

了解有关SOP的更多信息

联系服务开发部

请致电: 303-299-2004

联系我们: 服务规划与发展意见反馈表

更多信息

运营商信息页面(OIP)

运营商,请点击此处查看 OIP

服务变更

该部门负责线路规划、排班、班次划分、线路监控以及线路运营绩效评估

如需查看即将实施的服务变更,请点击此处