Person biking past the D Line on the track in downtown Denver

Diseño organizativo y evaluación del puesto de trabajo

En RTD, nuestra visión es ser el líder de confianza en movilidad, ofreciendo excelencia y valor a nuestros clientes y a la comunidad. Para alcanzar esta visión, la agencia debe atraer y retener a un personal altamente cualificado y comprometido. Somos personas que mueven personas, y usted y nuestros compañeros son los mayores activos de la agencia.

A principios de 2024, RTD se embarcó en una exhaustiva evaluación organizativa de varios meses de duración para identificar los puntos fuertes y señalar las oportunidades de mejora. El proceso holístico fue dirigido por un equipo de consultores expertos en diseño organizativo y cultura. La evaluación incluyó comentarios, perspectivas y opiniones de cientos de empleados de RTD, representantes de todos los departamentos y divisiones.

El informe final esboza cinco retos temáticos y recomendaciones, y evaluar cada una de las recomendaciones y aplicar los cambios necesarios llevará tiempo. Las recomendaciones se elaboraron para que RTD las estudiara y considerara, y no se han tomado decisiones definitivas.

Recomendaciones temáticas

Organización y personal
Rediseñar la estructura organizativa y el enfoque operativo de RTD para alinear mejor las funciones y responsabilidades y fomentar la colaboración.

Experiencia de los empleados
Esforzarse por hacer de RTD uno de los empleadores más atractivos de la región.

Coordinación y colaboración
Adoptar un enfoque más participativo y orientado a los sistemas para abordar los retos organizativos y fomentar la mejora continua.

Comunicación
Utilizar un enfoque más específico y estratégico para compartir la información.

Dirección futura
Articular una visión clara, convincente e inspiradora del futuro de RTD y asegurarse de que todos los empleados entienden cómo pueden contribuir al éxito de la agencia.

Invitamos a los miembros de la comunidad laboral de RTD a que descarguen una copia del informe, revisen su contenido y tomen nota de las oportunidades señaladas. En las próximas semanas se comunicará a todos los empleados más información y los plazos de aplicación.

Diseño organizativo y evaluación del puesto de trabajo

La Directora General y Consejera Delegada, Debra A. Johnson, ofrece un breve resumen del informe final y esboza los próximos pasos.