VI-4 ያልተጠየቁ የፕሮፖዛል ፖሊሲ

1. ተግባራዊነት።

ይህ ፖሊሲ እና አሰራር በRTD የተቀበሉትን ያልተጠየቁ ፕሮፖዛልዎችን ይመለከታል። ስለ RTD የሪል እስቴት ግዥ፣ ኪራይ፣ ሽያጭ ወይም የጋራ አጠቃቀም ያልተጠየቁ ፕሮፖዛልን ለመፍታት የተነደፈ አይደለም። ከክልላዊ የትራንስፖርት ዲስትሪክት ጋር ስለ ሪል እስቴት ጥቅሞች ድርድር ለማድረግ ፍላጎት ያላቸው ሰዎች መልዕክታቸውን ለRTD የሪል እስቴት አስተዳዳሪ በመላክ መምራት አለባቸው። 303-299-2440.

1.1 ያልተጠየቀ ሀሳብ ምንድን ነው?

ለመደበኛ ወይም መደበኛ ባልሆነ ጥያቄ ምላሽ ሳይሆን ከአመልካቹ ጋር ውል ለማግኘት በአመልካቹ ተነሳሽነት ለRTD የሚቀርብ የጽሑፍ ሀሳብ።

1.2 ያልተጠየቀ ሀሳብን የሚለየው ምንድን ነው?

የሚከተሉትን ባሕርያት ሊኖሩት ይገባል፡

ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል አስቀድሞ በRTD የረጅም ጊዜ የበጀት እቅድ ሂደት ውስጥ ካለ ፕሮጀክት የሚለየው እንደ የተሻሻለ የፋይናንስ አማራጮች ወይም በቁሳዊ መንገድ የሚቀርቡ የማድረሻ ቀናትን የመሳሰሉ ተጨማሪ እሴት ለማቅረብ አዳዲስ እና ልዩ መፍትሄዎችን የሚጠቀም ከሆነ ነው። የሽያጭ ታክስ ቦንዶች እና የተሳትፎ የምስክር ወረቀቶች ልዩ እና ፈጠራ ያላቸው የፋይናንስ መሳሪያዎች አይደሉም።

1.2.1 ፈጠራ ያለው እና ልዩ የሆነ፤

1.2.2 በአቅራቢው በራሱ የመነጨ እና የተገነባ፤

1.2.3 ያለ RTD ቁጥጥር፣ ድጋፍ፣ መመሪያ ወይም ቀጥተኛ ተሳትፎ የተዘጋጀ፤ እና

1.2.4 የRTDን ተልዕኮ እና ኃላፊነቶች በመደገፍ ረገድ ያለው ጥቅም ግልጽ መሆኑን በበቂ ሁኔታ በዝርዝር አስፍሯል።

ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል አስቀድሞ በRTD የረጅም ጊዜ የበጀት እቅድ ሂደት ውስጥ ካለ ፕሮጀክት የሚለየው እንደ የተሻሻለ የፋይናንስ አማራጮች ወይም በቁሳዊ መንገድ የሚቀርቡ የማድረሻ ቀናትን የመሳሰሉ ተጨማሪ እሴት ለማቅረብ አዳዲስ እና ልዩ መፍትሄዎችን የሚጠቀም ከሆነ ነው። የሽያጭ ታክስ ቦንዶች እና የተሳትፎ የምስክር ወረቀቶች ልዩ እና ፈጠራ ያላቸው የፋይናንስ መሳሪያዎች አይደሉም።

1.3 በታተመ ጥያቄ ላይ ፍላጎት ያላቸው አቅራቢዎች ያልተጠየቀ ሀሳብ ማቅረብ አለባቸው?

አይ። ያልተጠየቀ ሀሳብ አይደለም:

1.3.1 የRTD ቀደም ሲል ለታተመው የፍላጎት መግለጫ ወይም የፕሮፖዛል ጥያቄ ምላሽ የሚሰጥ ቅናሽ፤ ወይም

1.3.2 አርቲዲ በውድድር ዘዴዎች ሊያገኘው የሚችለውን ንብረት ወይም አገልግሎት በተመለከተ የቅድሚያ ሀሳብ (በበጀት ዓመቱ ውስጥ የታተመ የፕሮፖዛል ጥያቄ ከመውጣቱ በፊት የቀረበ)።

2. የሂደቱ አጠቃላይ እይታ።

ያልተጠየቁ ፕሮፖዛሎች ለRTD ኮንትራቶች እና ግዥ ቢሮ መቅረብ አለባቸው። RTD ያልተጠየቁ ፕሮፖዛሎችን በሁለት-ደረጃ አቀራረብ ይቀበላል እና ይገመግማል። ምዕራፍ አንድ ለፅንሰ-ሀሳባዊ ፕሮፖዛሎች ነው። ምዕራፍ ሁለት ለዝርዝር ፕሮፖዛሎች ነው። ፕሮጀክቱ ከደረጃ ሁለት በላይ የሚሄድ ከሆነ ወይም በሌላ መንገድ ተወዳዳሪ ፕሮፖዛሎችን ወይም ብቸኛ ምንጭ ግዥን የሚያካትት ከሆነ የRTD አጠቃላይ የግዥ ሂደቶች እና ፖሊሲዎች ተፈጻሚ ይሆናሉ። RTD በማንኛውም ጊዜ ከማይጠየቁ ፕሮፖዛሎች ጋር ላለመቀጠል ሊመርጥ ይችላል።

3. ደረጃ አንድ - ፅንሰ-ሀሳባዊ ሀሳብ።

3.1 መግቢያ - ፅንሰ-ሀሳባዊ ሀሳብ።

የደረጃ አንድ ዓላማ RTD የጽሑፍ፣ የፅንሰ-ሀሳብ ደረጃ ፕሮፖዛሎችን እንዲቀበል እና RTD በደረጃ ሁለት ተጨማሪ መረጃዎችን መገምገም ይፈልግ እንደሆነ ለመወሰን እነዚያን ፕሮፖዛሎች እንዲመረምር ነው።

3.2 ሂደት - ፅንሰ-ሀሳባዊ ሀሳብ።

ወደ ደረጃ ሁለት መቀጠል አለመቀጠልን ጨምሮ፣ ሀሳቡን ለመገምገም እና የሚቀጥሉትን እርምጃዎች ለመወሰን የሰዎች ቡድን ይመደባል።

3.2.1 የወሰን መስፈርቶች።

በዚህ ደረጃ፣ የRTD ኮንትራቶች እና የግዥ ሰራተኞች የሚከተሉትን የደረጃ ደረጃዎች ይወስዳሉ፡

3.2.11 ሀሳቡን ወዲያውኑ መቀበሉን አምኖ መቀበል፤ እና

3.1.12 ፕሮፖዛሉ ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል (ከዚህ በታች የተገለጸውን) የገደብ መስፈርቶችን የሚያሟላ መሆኑን ይወስኑ።

3.2.2 ተጨማሪ ሂደት።

የቀረበው ሀሳብ የደረጃ መስፈርቶችን የሚያሟላ ከሆነ፣ የRTD ኮንትራቶች እና የግዥ ሰራተኞች የሚከተሉትን እርምጃዎች ይወስዳሉ፡

3.2.2.1 ፕሮፖዛሉን ገብተው ቁጥር ይመድቡለት፤

3.2.2.2 የውስጥ ግምገማ መርሃ ግብር አዘጋጅቶ ለአቅራቢው ማሳወቅ፤

3.2.2.3 ያልተጠየቀውን ሀሳብ በተመለከተ የቴክኒክ እና የፋይናንስ ጉዳዮችን የሚመለከቱ ባለሙያዎችን ያካተተ የግምገማ ቡድን ማሰባሰብ (ከRTD ውጭ ባሉ ሌሎች ሰዎች የሚደረግ ግምገማ አስፈላጊ ሆኖ ከተገኘ የአቅራቢው ፈቃድ ይጠየቃል።)

3.2.2.4 ስብሰባ ከተጠየቀ እና ሀሳቡን የበለጠ ለመረዳት የሚረዳ ከሆነ ከአቅራቢው ጋር ስብሰባ ያቅዱ፤

3.2.2.5 የግምገማ ሂደቱን እንደ አስፈላጊነቱ ያመቻቹ፤ እና

3.2.2.6 የRTDን ውሳኔ ለአቅራቢው ያሳውቁ። ሊሆኑ የሚችሉ ውጤቶች ሂደቱን ማቋረጥ፣ ወደ ደረጃ ሁለት መቀጠል ወይም ተወዳዳሪ የሆነ ግዢ ማካሄድ ሊሆኑ ይችላሉ። RTD የውሳኔውን ምክንያቶች አጠቃላይ ማብራሪያ ይሰጣል።

3.2.3 ሚስጥራዊ መረጃዎችን መጠቀምን የሚከለክል ክልከላ።

3.2.3.1 የRTD ሰራተኞች ማንኛውንም መረጃ ወይም ሚስጥራዊ የፈጠራ ባለቤትነት መብት፣ የንግድ ምልክት ወይም የቅጂ መብት ያለው ያልተጠየቀ ሀሳብ ወይም ሚስጥራዊ የቴክኒክ ወይም የፋይናንስ ባለቤትነት መረጃ አካል እንደ መሰረት ወይም የመሠረቱ አካል አድርገው ለማማለያ ወይም ከሌላ ድርጅት ጋር በሚደረጉ ድርድሮች መጠቀም የለባቸውም፣ አቅራቢው ስለታሰበው አጠቃቀም ካልተነገረው እና ከተስማማ በስተቀር። ፅንሰ ሀሳቦች ወይም ሀሳቦች በRTD የባለቤትነት መብት አይቆጠሩም ነገር ግን ለአቅራቢው ልዩ የሆኑ የተወሰኑ የአተገባበር ዘዴዎች እውቅና ይሰጣቸዋል።

3.2.3.2 የውሎቹና የግዥ ሰራተኞቹ በፕሮፖዛሉ ላይ የሽፋን ወረቀት (እንደ ኤግዚቢሽን ለ የተያያዘ) ማስቀመጥ አለባቸው፣ አቅራቢው በፕሮፖዛሉ ውስጥ የተካተተውን መረጃ ይፋ ማድረግ ወይም መጠቀም ላይ ምንም አይነት ገደብ እንደማይጣል በጽሑፍ በግልጽ ካልገለጸ በስተቀር።

3.3 ይዘት - ፅንሰ-ሀሳባዊ ሀሳብ።

የፅንሰ-ሀሳብ ፕሮፖዛሎች በፅንሰ-ሀሳብ ፕሮፖዛል ቅጽ ውስጥ የተገለጸውን መረጃ ማካተት አለባቸው (ለዚህ ፖሊሲ ኤኢ ...

3.4 ግምገማ - ፅንሰ-ሀሳባዊ ሀሳብ።

ፅንሰ-ሀሳባዊ ሀሳቦች በዚህ ክፍል ውስጥ በተቀመጡት መስፈርቶች መሰረት ወዲያውኑ ይገመገማሉ።

3.4.1 የወሰን ግምገማ።

ግምገማ ከመጀመሩ በፊት፣ የRTD ኮንትራቶች እና የግዥ ሰራተኞች የፅንሰ-ሀሳብ ፕሮፖዛሉ የሚከተሉትን የገደብ መስፈርቶች የሚያሟላ መሆኑን ይወስናሉ፡

3.4.2 ያልተጠየቀ ሀሳብ ፍቺን ያሟላል፤

3.4.3 የሚያስፈልገውን ይዘት ይይዛል፤

3.4.4 በውል አቅራቢውን ለማስገደድ በተፈቀደለት ኃላፊነት ባለው ባለስልጣን ወይም ሌላ ተወካይ ጸድቋል፤ እና

3.4.5 የውሂብ አጠቃቀም እና ይፋ ማድረግን በተመለከተ የምልክት መስፈርቶችን ያሟላል።

3.4.9 የግምገማ ሂደት።

በመጀመሪያው ደረጃ፣ የግምገማ ሂደቱ የሚከተሉትን ያካትታል፡

3.4.7 የፋይናንስ ግምገማ ቡድን ከተዋቀረ፣ ያ ቡድን የታቀደውን የፕሮጀክት ወሰን ለመወሰን የቴክኒክ ፕሮፖዛሉን የማግኘት መብት ይኖረዋል፤

3.4.8 አቅራቢው(ዎቹ) ከግምገማ ቡድኑ ጋር ምንም አይነት ግንኙነት አይኖራቸውም

3.4.9 የግምገማ መስፈርቶች።

በመጀመሪያው ምዕራፍ፣ የግምገማ ቡድኑ የግምገማ መስፈርቶቹን እንደ አስፈላጊነቱ ይወስናል፣ ይህም የተወሰነውን ሀሳብ ለማንፀባረቅ ይረዳል፣ ነገር ግን በአጠቃላይ የሚከተሉትን ምክንያቶች ግምት ውስጥ ያስገባል፡

3.4.9.1 ይህ ሀሳብ ለRTD፣ ለተሳፋሪዎቹ እና ለማህበረሰቡ ቀጥተኛ ወይም የሚጠበቁ ጥቅሞችን ይሰጣል፤

3.4.9.2 ይህ ሀሳብ ሌሎች የታቀዱ ወጪዎችን ሳያፈናቅል፣ ሌሎች የተተገበሩ ፕሮጀክቶችን አደጋ ላይ ሳይጥል እና የታቀዱትን እቃዎች ዋጋ በከፍተኛ ሁኔታ ሳይጨምር በRTD ዓመታዊ የረጅም ጊዜ የካፒታል እና የስራ ማስኬጃ በጀቶች ውስጥ ሊስተናገድ የሚችል የRTD ፍላጎትን ያሟላል። ይህ ሀሳብ ከRTD ዓላማዎች እና ግቦች ጋር የሚጣጣም ነው፤

3.4.9.3 ይህ ሀሳብ RTD በተለመደው የRTD ውል ሂደት ለመግዛት ያላሰበውን ልዩ እቃዎችን ወይም አገልግሎቶችን ያቀርባል፤

3.4.9.4 ሀሳቡ ጉልህ የሆኑ የፋይናንስ፣ የቴክኒክ እና የህግ ክፍሎችን የያዘ ከሆነ፣ እነዚያ ዘርፎች ወደ ደረጃ ሁለት የሚሄድ እርምጃ አጽድቀዋል፤ እና

3.4.9.5 ለተለየው ሀሳብ ተገቢ የሆኑ ሌሎች ምክንያቶች።

4. ደረጃ ሁለት - ዝርዝር ሀሳብ።

4.1 መግቢያ - ዝርዝር ሀሳብ።

የደረጃ ሁለት ዓላማ RTD ሀሳቡን ሙሉ በሙሉ ለመረዳትና ለመገምገም የበለጠ ዝርዝር የቴክኒክና የፋይናንስ መረጃ እንዲቀበል ነው። በዚህ ደረጃ፣ RTD ሀሳቡን ለመተው፣ ወደ አንድ ምንጭ ስምምነት ለመሄድ ወይም ተወዳዳሪ ጥያቄ ለማቅረብ ይወስናል።

4.1.1 ሂደት - ዝርዝር ሀሳብ። ዝርዝር ሀሳብ ጥያቄ።

RTD ወደ ደረጃ ሁለት ለመቀጠል ከፈለገ፣ የRTD ኮንትራቶች እና ግዥዎች አቅራቢው ወደ ደረጃ ሁለት እንዲሄድ በይፋ የሚነግር ዝርዝር ሀሳብ ጥያቄ ያወጣል። እንደ ሁኔታው፣ ጥያቄው የሚከተሉትን ሊያካትት ይችላል፡

4.1.1.1 በRTD እና በአቅራቢው መካከል በሚደረገው ቀጣይ ስምምነት አካል ሊሆኑ የሚችሉ አስፈላጊ ውሎች እና ሁኔታዎች፤

4.1.1.2 የተቸገሩ/አነስተኛ የንግድ ድርጅቶች (DBE/SBE) የመሳተፍ ግብ፤

4.1.1.3 ለአቅራቢው የጊዜ ሰሌዳ እና አስፈላጊ የጊዜ ገደቦች፤

4.1.1.4 ሀሳቡን ሙሉ በሙሉ ለመገምገም አስፈላጊ የሆኑ ልዩ ቴክኒካዊ፣ የፋይናንስ ወይም ሌሎች መረጃዎች፤

4.1.1.5 የግምገማ መስፈርቶች፤ እና

4.1.1.6 የመጀመሪያውን ሀሳብ ወሰን በተመለከተ የተወሰኑ ማሻሻያዎችን ወይም ማብራሪያዎችን መጠየቅ።

4.1.2 ማቀነባበር።

ዝርዝር ፕሮፖዛሉ ከተቀበለ በኋላ የውልና የግዥ ጽ/ቤት በግምገማ ቡድኑ ውስጥ ያሉትን ሰዎች መዝገብ ይይዛል እንዲሁም የፕሮፖዛሉን የመጨረሻ ውሳኔ ይመዘግባል። የውጭ አማካሪዎች ምክር የሚሰጣቸው የRTD ግምገማ ቡድኑ አስፈላጊ እና ጠቃሚ እንደሆነ ካሰበ ብቻ ነው፤ ከRTD ውጭ ባሉ ሌሎች ሰዎች የሚደረግ ግምገማ አስፈላጊ ሆኖ ከተገኘ የአቅራቢው ፈቃድ ይጠየቃል። ሚስጥራዊ መረጃዎችን የመጠቀም ክልከላ በደረጃ ሁለት ተግባራዊ ሆኖ ይቀጥላል።

4.1.3 ይዘት - ዝርዝር ሀሳብ።

በደረጃ አንድ ላይ ከተሰጠው መረጃ በተጨማሪ፣ ዝርዝር ፕሮፖዛል ቢያንስ የሚከተሉትን መረጃዎች ማካተት አለበት።

4.1.4 ቴክኒካዊ መረጃ።

4.1.4.1 ለፕሮጀክቱ ቁርጠኛ የሆኑ የአቅራቢው ቁልፍ ሰራተኞች ስሞች እና ሙያዊ መረጃዎች፤

4.1.4.2 ከRTD የሚያስፈልገው የድጋፍ አይነት፤ ለምሳሌ፣ መገልገያዎች፣ መሳሪያዎች፣ ቁሳቁሶች ወይም የሰው ኃይል ሀብቶች፤ እና

4.1.4.3 RTD ለቀረበው ዋጋ የተቀበለውን ዋጋ እንዲገመግም የሚያስችል በቂ ዝርዝር መግለጫ፤

4.1.4.4 ለፕሮጀክቱ ዓመታዊ የገንዘብ ፍሰትን ጨምሮ ለጥረቱ እና/ወይም ትርጉም ያለው ግምገማ በበቂ ዝርዝር የተገኘ ገቢ የታቀደ ዋጋ ወይም አጠቃላይ የተገመተ ወጪ፤

4.1.4.5 በRTD የሚቀርቡ ማናቸውም ንብረቶች እና/ወይም አገልግሎቶች ዝርዝር ዝርዝሮችን ጨምሮ የትግበራ መርሃ ግብር፤ እና

4.1.4.6 የታቀደው የጥረት ጊዜ።

4.1.5 ደጋፊ መረጃ።

4.1.5.1 የሚመረጠው የውል አይነት፤

4.1.5.2 የድርጅቱ መግለጫ፣ ቀደም ሲል በዘርፉ ልምድ እና ጥቅም ላይ የሚውሉ መገልገያዎች፤

4.1.5.3 ስለ ድርጅታዊ የጥቅም ግጭቶች እና የአካባቢ ተጽዕኖዎች አስፈላጊ መግለጫዎች፣ ተገቢ ከሆነ፤

4.1.5.4 በRTD ኮንትራቶች እና የግዥ ሰራተኞች እንደተወሰነው አቅራቢው ፕሮጀክቱን ለማጠናቀቅ የሚያስፈልጉ የፋይናንስ ሀብቶች እንዳሉት ለRTD የሚያሳይ መረጃ። እንደዚህ ያሉ መረጃዎች (i) የኦዲተር ሪፖርት ደብዳቤ ወይም የሂሳብ ባለሙያ የግምገማ ደብዳቤ፣ የሂሳብ መዝገቦች፣ የገቢ እና የአክሲዮን ባለቤት የፍትሃዊነት መግለጫዎች እና የፋይናንስ አቋም ለውጥ መግለጫን ጨምሮ የፋይናንስ መግለጫዎችን፤ (ii) ያልተመረመረ የሂሳብ መዝገቦች፤ (iii) አቅራቢው ንግድ የሚያካሂድባቸው ሌሎች የፋይናንስ ተቋማት ስሞች፤ እና (iv) የብድር ቃል ኪዳኖች ደብዳቤን ሊያካትት ይችላል።

4.1.6 ግምገማ - ዝርዝር ሀሳብ።

ዝርዝር ፕሮፖዛሎች በዚህ ክፍል ውስጥ በተቀመጡት መስፈርቶች መሰረት ወዲያውኑ ይገመገማሉ።

4.1.6.1 የወሰን ግምገማ።

አጠቃላይ ግምገማ ከመጀመሩ በፊት፣ የRTD ኮንትራቶች እና የግዥ ሰራተኞች ዝርዝር ፕሮፖዛሉ በደረጃ አንድ የተቀመጡትን የገደብ መስፈርቶች እና በዝርዝር ፕሮፖዛሉ ጥያቄ ውስጥ የተቀመጡትን መስፈርቶች ማሟላቱን ይቀጥላሉ ወይ የሚለውን ይወስናሉ።

4.1.6.2 የግምገማ መስፈርቶች።

በሁለተኛው ደረጃ፣ የግምገማ ቡድኑ በደረጃ አንድ የተቀመጡትን ተመሳሳይ የግምገማ መስፈርቶችን ከሚከተሉት ምክንያቶች በተጨማሪ ግምት ውስጥ ያስገባል፡

4.1.6.3 የአቅራቢው ችሎታዎች፣ ተዛማጅ ልምዶች፣ መገልገያዎች፣ ቴክኒኮች ወይም የእነዚህ ልዩ ውህዶች የፕሮፖዛል አላማዎችን ለማሳካት ዋና ዋና ምክንያቶች ናቸው፤

4.16.4 የአቅራቢው በፕሮፖዛሉ ውስጥ የተገለጹትን እቃዎች ወይም አገልግሎቶች የማድረስ የፋይናንስ አቅም፤

4.1.6.5 የታቀደው የጊዜ ሰሌዳ ተግባራዊነት እና የRTD ከRTD የሚጠበቁ ተግባራትን የማሟላት ችሎታ፤

4.1.6.6 የRTD አቅም አሁን ባለው የታቦር ፈቃድ መሠረት ውል የመዋዋል አቅም፤

4.1.6.7 የፕሮፖዛል አላማዎችን ለማሳካት ወሳኝ የሆኑ ቁልፍ ሰራተኞች ብቃት፣ አቅም እና ልምድ፤

4.1.6.8 የተገኘው የወጪ/ገቢ ዝርዝር መረጃ፤ እና

4.1.6.9 ለተጠቀሰው ሀሳብ ተስማሚ የሆኑ ሌሎች ምክንያቶች።

4.1.6.10 ምክረ ሀሳብ።

የግምገማ ቡድኑ ዝርዝር ፕሮፖዛሉን ለRTD ዋና ሥራ አስኪያጅ እንዲገመገምና እንዲፀድቅ ሀሳብ ያቀርባል። የዳይሬክተሮች ቦርድ ይሁንታ የሚያስፈልግ ከሆነ፣ ፕሮፖዛሉ የስብሰባውን ቀን በተመለከተ ሀሳብ የሚቀርብበትን ቀን ያሳውቃል።

4.2 ሙሉ እና ክፍት ውድድር።

የRTD ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል መቀበሉ በራሱ ሙሉ እና ክፍት ውድድር ሳይኖር የውል ሽልማትን አያጸድቅም። ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል ለውል አፈፃፀም አስፈላጊ የሆነ የባለቤትነት ጽንሰ-ሀሳብ ካላቀረበ በስተቀር፣ RTD ውድድርን ይፈልጋል። ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል ከመግባቱ በፊት፣ RTD የሚከተሉትን እርምጃዎች ይወስዳል።

4.2.1 ደረሰኝ.

RTD ያልተጠየቀውን ፕሮፖዛል መቀበሉን በዴንቨር ፖስት የህግ ማስታወቂያዎች ክፍል እና በሌሎች ተዛማጅ የንግድ ህትመቶች ላይ በRTD ድህረ ገጽ ላይ በመለጠፍ እና የውል ጥያቄዎችን በሚያስተዋውቁ ሌሎች ተዛማጅ የንግድ ህትመቶች ላይ በመለጠፍ ይፋ ያደርጋል። እንዲህ ዓይነቱ ደረሰኝ ህትመት በሂደቱ ውስጥ በማንኛውም ደረጃ ሊከሰት ይችላል፣ ይህም በRTD ኮንትራቶች እና የግዥ ሰራተኞች ይወሰናል።

4.2.2 በቂ መግለጫ።

የRTD ያልተጠየቀውን ፕሮፖዛል መቀበሉን የሚያሳትመው ህትመት የባለቤትነት መረጃን በአግባቡ ሳይገልጽ ወይም የተጠየቀውን ንብረት ወይም አገልግሎት የፈጠራ ችሎታ ወይም የፈጠራ ችሎታ ሳይገልጽ የሚቀርበውን ንብረት ወይም አገልግሎት በቂ መግለጫ ያካትታል።

4.2.3 በንብረቱ ወይም በአገልግሎቶቹ ላይ ያለው ፍላጎት።

በንብረቱ ወይም በአገልግሎቶቹ ላይ ያለው ፍላጎት። RTD በተጨማሪም ከላይ በተሰጡት ተመሳሳይ ወይም ተመሳሳይ ዘዴዎች በመጠቀም በፕሮፖዛሉ ውስጥ የተገለጹትን ንብረቶች ወይም አገልግሎቶች የማግኘት ፍላጎቱን ይፋ ያደርጋል።

4.2.4 ለመወዳደር የሚያስችል በቂ እድል።ለመወዳደር የሚያስችል በቂ እድል። RTD ፍላጎት ላላቸው ወገኖች ተፎካካሪ ሀሳቦችን አስተያየት እንዲሰጡ ወይም እንዲያቀርቡ እና/ወይም በRTD ኮንትራቶች እና ግዥ ሰራተኞች በተገለጸው የጊዜ ገደብ ውስጥ (ቢያንስ 14 ቀናት) ምላሽ የመስጠት እድል እንዲጠይቁ በቂ እድል ይሰጣል።

4.2.5 በተቀበሉት ሀሳቦች ላይ የተመሠረተ የውል ሽልማት።

የውል ሽልማት በተቀበሉት ፕሮፖዛሎች ላይ የተመሠረተ። በመጨረሻም፣ RTD ከላይ በተሰጡት ተመሳሳይ ወይም ተመሳሳይ ዘዴዎች በመጠቀም ለህትመት በቀረበው ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል ወይም ሌላ ፕሮፖዛል ላይ በመመስረት ውል የመስጠት ፍላጎቱን ይፋ ያደርጋል።

4.3 ያልተጠየቀ ሀሳብ የተገኘ ውል።

በዚህ ፖሊሲ ውስጥ ያለ ወይም በሌላ መልኩ RTD ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል ላይ ተመስርቶ ውል እንዲፈጽም ወይም እንዲገባ የሚጠይቅ ምንም ነገር የለም። RTD በሂደቱ ውስጥ በማንኛውም ጊዜ ያልተጠየቀ ፕሮፖዛልን ሊመልስ እና/ወይም ውድቅ ሊያደርግ ይችላል።

4.3.1 የብቸኝነት ምንጭ ሽልማት።

የባለቤትነት መረጃ ሳይገለጽ ወይም የተፈለገው ንብረት ወይም አገልግሎት የፈጠራ አስተሳሰብ ወይም ፈጠራ ሳይገለጽ የሚቀርበውን ንብረት ወይም አገልግሎት መግለጽ የማይቻል ከሆነ፣ RTD በRTD የSole Source Award ፖሊሲ ላይ እንደተገለጸው የSole Source Award ሽልማት ብቸኛ ምንጭ ሽልማት ሊያቀርብ ይችላል። የSole Source ሽልማት አቅራቢው የቀረበውን የተወሰነ ንብረት ወይም አገልግሎት ለማቅረብ ባለው ልዩ ችሎታ ላይ ብቻ የተመሠረተ ላይሆን ይችላል።

4.3.2 ተወዳዳሪ ግዥ።

ከላይ ከተገለጸው በስተቀር፣ RTD ሚስጥራዊ መረጃን ከመጠቀም ክልከላ ጋር በሚጣጣም መልኩ ባልተጠየቀው ሀሳብ ውስጥ የተካተቱትን አገልግሎቶች ወይም እቃዎች በከፊል ለማግኘት ተወዳዳሪ የሆነ ግዥ ለመፈፀም ሊወስን ይችላል።

4.3.3 ለውል ድርድር የሚያስፈልጉ ቅድመ ሁኔታዎች።

የኮንትራት ኃላፊው ወይም ሌላ የተሾመ የRTD ተወካይ(ዎች) ድርድር መጀመር የሚችሉት የሚከተሉት ቅድመ ሁኔታዎች ከተሟሉ በኋላ ብቻ ነው፡

4.3.3.1 ያልተጠየቀ ፕሮፖዛል በዚህ ፖሊሲ ውስጥ እንደተገለጸው ከታተሙ በኋላ ከተቀበሉት ማናቸውም ፕሮፖዛሎች ጋር ሲነጻጸር፣ ጥሩ አጠቃላይ ግምገማ አግኝቷል፤

4.3.3.2 ውሉን የሚያስተናግደው የRTD የቴክኒክ ቢሮ ምክረ ሀሳቡን ይደግፋል፣ አስፈላጊውን ገንዘብ ያቀርባል፣ እና ብቸኛ ምንጭ ማረጋገጫ ይሰጣል (ካለ)፤ እና

4.3.3.3 የRTD ዋና ሥራ አስኪያጅ ወይም የRTD የዳይሬክተሮች ቦርድ (አስፈላጊ ከሆነ) ያጸድቃል።