행동하는 회복탄력성: RTD 패널, 교통 분야의 여성 리더를 조명하다
RTD의 여성 역사의 달 는 리더십은 직책만으로 정의되지 않는다는 단순하지만 근본적인 메시지에 초점을 맞추고 있습니다. 리더십은 개인이 조직을 계속 발전시키는 사람과 시스템에 어떻게 나타나고 적응하며 기여하는지를 통해 입증됩니다.
"회복탄력성과 재창조"라는 제목의 패널 토론: 교통의 미래를 만들어가는 여성들"이라는 주제의 패널 토론에서는 RTD의 CEO 겸 총괄 매니저인 Debra A. Johnson이 사회를 맡고 기관 전반의 리더들이 참여하여 직원들이 이러한 메시지가 실제로 어떻게 구현되는지 직접 살펴볼 수 있었습니다. 패널리스트들은 새로운 산업을 탐색하는 것부터 리더십 역할에서의 개인적인 도전에 이르기까지 교통 업계에서 성장한 경험을 공유했습니다. 한 가지 주제가 반복적으로 등장했는데, 바로 성장이 일직선으로 이어지는 경우는 드물다는 것이었습니다.
RTD 인재 및 조직 개발 담당 디렉터인 멜리사 맥도웰 박사는 학계에서 경력을 쌓다가 전환하면서 처음부터 부서를 구축해야 하는 역할을 맡게 된 것을 회상했습니다.
"때로는 역경에 직면한 것처럼 느껴질 때 마음속의 각본을 뒤집어야 할 때가 있습니다."라고 McDowell은 말합니다. "내가 이 순간을 파국으로 몰고 갈 것인가? 아니면 내가 여기까지 오기까지 쌓아온 기술과 능력, 모든 경험을 실제로 보여줄 수 있는 도전이 될 것인가?"
패널리스트들은 재창출은 한 순간에 이루어지는 것이 아니라 학습, 호기심, 끈기에 대한 지속적인 접근 방식에 의해 이루어진다는 점을 강조했습니다. 시민권 부문 디렉터인 켈리 어빙은 회복탄력성을 목적에 기반을 두면서 다양한 환경에 적응할 수 있는 능력이라고 설명했습니다.
어빙은 "회복탄력성을 갖추기 위해서는 리더십을 발휘할 수 있어야 했습니다."라고 말합니다. "회복탄력성은 역경에 대처할 수 있고 프로그램뿐만 아니라 함께 일하는 사람들에게 양질의 무언가를 제공할 수 있도록 방향을 전환할 수 있는 능력에서 비롯됩니다."
사이버 보안 아키텍처 및 엔지니어링 관리자인 제시카 과디아는 신체적, 정신적 한계를 시험하는 심각한 질병과 함께 경력 전환을 겪은 후 회복력과 재창조에 대한 개인적인 관점을 제시했습니다.
"저에게는 추진력이 있었고 계속 나아가야 한다는 것을 알았습니다."라고 가디아는 말합니다. "침대에서 일어나지 못하는 날도 있었지만, 제가 정말 붙잡았던 가장 중요한 것 중 하나는 이 일이 제가 즐기고 사랑하는 일이라는 것이었습니다. 그것이 저를 움직이게 한 원동력이었습니다."
여성 역사의 달은 이러한 공헌을 인정하는 순간이지만, 그 중요성은 일 년 내내 이어집니다. 기관 전체에서 여성들은 계속해서 대중교통의 미래를 만들어가고 있으며, 서로를 지원하고 변화를 주도하고 있습니다. RTD가 미래를 내다보면서 기회가 확대되고 다양한 리더십의 목소리가 들릴 때 전체 시스템이 모두를 위해 더 강해질 것이라는 논의가 강화됩니다.